团队凝聚力提升课程

  如何做好团队的建立，不断都是搅扰我们人力资源的老难题。形形色色的个体，组成了不同作风的团体，而不同作风的团体有组成了我们的企业。因而团队建立的好与坏直接影响了我们企业的运作与开展。而在我们的企业里，有以一下三种团队问题尤为的突出：
　　
一、“部门”与“部门”间的问题
     假如说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。假如想下好这盘棋，博得最后的成功，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必需要从全局动身，一切的部门、一切人共同努力，紧紧盘绕企业目的，互相协作，互相配合，才干做到寸土必争，致使最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷嘲热讽、一些小的矛盾争论，却很容易毁坏企业里原有的融洽的氛围，突破部门之间的均衡，形成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。

二、“大公司”与“小团体”的问题
     要想加强企业员工的团队认识，很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器，各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常呈现拉帮结派、搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的开展却是有进害而无一利。

三、“人”与“人”之间的问题
     随着社会的开展，世界变的越来越小，很多企业中的员工都来自四面八方。单位里固然会聚了全国各地的精英，但也存在一个问题，地域的不同会使大家在习俗习气、生活方式上都有很多不同的中央，这些不同则可能会招致员工之间思想方式上存在一些差别，而思想方式的差别则直接招致了行为方式的差异，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾，这对企业的团队建立也是一个不利的要素。

     为了有效的处理以上的问题，打造一个积极向上的巅峰团队，狼团拓展凭仗着多年的探索，为各位人力资源的朋友们精心设计了一套专业的团队融入的拓展课程。这套课程经过换位考虑、突破人与人之间的隔膜、增加团队信任感等多维度的精心设计，使我们的学员充沛的体验到“团队”的意义，多维度的理解了本人的同事，化干戈为玉帛，促进彼此之间的友谊，增加了我们团队的战役力，成为一个积极向上的巅峰团队！

留意事项:

1、严禁吸烟、饮用含酒精的饮料和参与赌博等活动。在无培训师指导的状况下，任何人不得擅自攀爬基地的锻炼架或尝试做各类冒险活动。由此而形成不良结果者义务自傲！
2、妥善保管好本人的贵重物品和现金，若有丢失，我公司不负任何义务。
3、请穿合适时节的运动类服装，登山鞋或旅游鞋（必备）；女士请不要穿裙装和高跟鞋；请戴遮阳帽、太阳镜；带眼镜的学员应备防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜架；
4、请当心运用培训基地提供的锻炼设备和配备，因粗枝大叶而招致配备丧失或损坏的，按基地有关规则照价赔偿。
5、团队成员在活动中留意平安、环保、服从工作人员的布置；
6、根椐本身状况倡议携带如下物品：备用休闲服一套、休闲鞋、牙膏、牙刷、毛巾、防晒霜、创口贴、晕车（船）药、防蚊油等日常必备药用品及生活用品。

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