管理巨匠彼得•德鲁克说：“企业胜利靠的是团队而不是个人!”确实，在这个充溢着竞争的商业社会里，能够说没有任何一个人可以具有他所需求的全部资源并能独立地完成一切的事情。每个人只要依托团队的力气、别人的聪慧，才干使本人立于不败之地。
作为初入企业的每一位新员工，他们会因进入一个好的企业而快乐，但他们更应分明地认识到本人与企业的请求暂时还存在一定差距，因而绝不能当着是自豪的本钱。从校园人到企业人，他们带给企业的是生机、是创意、是企业的将来和希望，但同时他们也带给了企业的义务和压力！他们从学问的买方一下变成了学问的卖方，仅仅依托在校所学的理论很难在较短时间为企业带来很大的价值！校园的生活方式也让他们一下难以顺应企业的工作节拍，他们的价值观、态度和处事方式比拟个性化，容易以自我为中心，不容易管理，有很多人特别喜欢强调和突出个人的学问和才干，有时反到会构成限制企业完成目的的要素。
对新员工停止心态、行为、工作办法等方面停止引导和针对性培训，让他们树立良好的归零心态：不论他们来自哪所大学，不论他们以前学业有多么优秀，在他们人生起航的企业里，就应有当好新兵的思想，感恩、虚怀，兢兢业业！到以质量、效劳和创意为工作重点的事业单位中去，他们应具有良好的团队肉体、效劳认识和不时超越自我的创新思想！

课程对象：企业新入职员工

课程长度：3-15天

锻炼目的：
1、调整员工心态：向解放军学习，我是企业一新兵！
发扬新兵入伍时的锻炼肉体，把本人当成企业的一名新兵，严厉请求，从一点一滴做起，从小事做起，从细微之处做起，做为一名新兵，只要把企业交待的小事做好，才有可能做好大事；好的心态好像站军姿，军姿需求耐力，职场需求平和的心态。
2、锻炼员工执行力：按公司的规范和请求去工作！
立正、稍息、中止间转法、齐步、正步……，这些根本的军事队列，就是我们军训的主要内容！简单的动作反复做！锻炼员工把简单的事反复做，按公司的请求做规范，这就是执行力！
3、培育员工团队和义务认识：我们首先是一个优秀的团队！然后才是优秀的个人！
世界杯中大局部以至全部打进的球、美观的球，都是配合的结果，都是团队协作的结果。即便是最有名的球星也需求打配合。军事队列的划一划一，才干产生强大的震动力！个人的作用和表现是团队胜利的根底。我们的工作同样如此，分开了团队的聪慧，我们的设计作品只能是顾影自怜。
4、感恩互助，营造调和高效的团队环境：
感恩缔造调和，调和产生价值！胡锦涛总书记也曾教诲队全国人民：“不折腾”就能创始更美妙的明天！培育团队成员从进入工作的第一天起，就以感恩的心与别人相处，营造调和的团队环境，更能激起创意，产生灵感。